Approche globale : Bâtir et chiffrer un projet mise à jour le 26/04/2024
17.5 heure(s) sur 2.5 jour(s)
1 140,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 12
Objectifs :
- Construire avec l'exploitant l'hypothèse du projet global à partir du diagnostic.
- Vérifier la cohérence et les répercussions du projet sur l'ensemble des composantes de l'exploitation.
- Etablir les données pertinentes du projet en mobilisant références, ressources et outils.
- Chiffrer les alternatives à partir de l'hypothèse de base.
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Autre(s) information(s) :
L'ordre logique des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Poser un diagnostic
2-Bâtir et chiffrer un projet
3-Faisabilité et résilience d'un projet
Contexte
Pour les projets de création, de reprise d’entreprise, ou de développement d'un nouvel atelier, les conseillers proposent des prestations de chiffrage de projet et d'évaluation de la faisabilité technique, économique et humaine.
Public
Conseillers d'entreprise débutants, installation, transmission, diversification, ...
Pré-requis
Avoir réalisé la formation Approche globale Etablir un diagnostic
Et/ou
Connaissances en gestion de l'exploitation et diagnostic en approche globale
Objectifs
- Construire avec l'exploitant l'hypothèse du projet global à partir du diagnostic.
- Vérifier la cohérence et les répercussions du projet sur l’ensemble des composantes de l’exploitation.
- Etablir les données pertinentes du projet en mobilisant références, ressources et outils.
- Chiffrer les alternatives à partir de l'hypothèse de base.
Programme
- Parcours E-Resolia, à réaliser en autonomie. 1,5 h
- CV de 2h
Vous allez approfondir les éléments suivants :
- Appropriation du diagnostic de l'exploitation.
- Les hypothèses du projet tenant compte du porteur de projet, de l'historique, du contexte économique fluctuant, des changements climatiques;
- Les hypothèses technico-économiques : quelles ressources et références mobilisées;
- L'évolution des ateliers : dimensionnement, hypothèses techniques et économiques, cohérence du système.
- Objectifs à moyen terme et phase transitoire du projet.
- Le triangle de cohérence (dimensionnement, rentabilité, stratégie d'investissement).
- Bilan d'ouverture et situation de départ actif-passif.
- Plan de financement : de la stratégie d'investissement aux annuités.
- Budget privé et prévision des prélèvements privés.
- Besoin en fond de roulement.
- Lien avec les outils prévisionnels (logiciel Anaïs ou autre).
- Approche d'un projet en création ou en circuits courts : construction à partir du besoin d'EBE. Lien avec l'étude de marché.
Méthodes pédagogiques
Suivi d'un cas concret en fil rouge. Travaux en sous-groupes. Echanges de pratiques. Apport d'outils, références et méthodes.
Modalité à distance
- 2h de Visio : directive et attente du travail en autonomie
- 1,5 h : travail en autonomie
| Libellé | Du | Au | ||
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| Approche globale : Bâtir et chiffrer un projet_PARIS | 01/10/2024 | 11/10/2024 | S'inscrire | |
| Le 01/10/2024 de 10:00:00 à 12:00:00Le 10/10/2024 de 09:00:00 à 17:30:00Le 11/10/2024 de 09:00:00 à 17:30:00 Site et adresse : CHAMBRES D'AGRICULTURE FRANCE - RESOLIA | ||||
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
M. DAVID Sébastien
Conseiller d'entreprise CRA PDL