Mobiliser par les objectifs mise à jour le 21/11/2024
17.5 heure(s) sur 2.5 jour(s)
1 300,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 9
Objectifs :
- Manager dans une logique de délégation, de confiance et de transparence.
- Être en capacité de définir, de formaliser avec cohérence les objectifs de l'organisation, du département ou du service.
- Formuler et communiquer des objectifs SMART.
- Piloter et évaluer l'atteinte des objectifs.
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Contexte
La fixation des objectifs constitue une opportunité pour le manager de donner du sens en mettant en perspective et cohérence les contributions de ses collaborateurs aux orientations de la Chambre et aux projets de son service dans une logique de délégation, de confiance et de transparence.
Public
Managers
Pré-requis
Expérience en management
Objectifs
- Manager dans une logique de délégation, de confiance et de transparence.
- Être en capacité de définir, de formaliser avec cohérence les objectifs de l'organisation, du département ou du service.
- Formuler et communiquer des objectifs SMART.
- Piloter et évaluer l'atteinte des objectifs.
Programme
Organiser le travail de son équipe et fixer le cadre de travail :
- Décliner le projet de service en objectifs opérationnels,
- Intégrer les attentes des clients internes et externes,
- Identifier les variables d'actions ou facteurs clés de succès; les KPI,
- Identifier les grandes étapes du projet ou plan d'actions,
- Réaliser un plan d'actions, de délégation, de responsabilisation; la méthodologie PDCA,
- Décliner un objectif collectif en un ou plusieurs objectifs individuels.
Savoir fixer un objectif :
- Caractéristiques d'un objectif intègre ; la méthodologie SMART,
- Savoir définir un objectif SMART,
- Savoir formuler et négocier des objectifs,
- Apprendre à communiquer et valoriser les objectifs,
- Associer des moyens à des objectifs,
- Evaluer l'atteinte des objectifs,
- Déterminer les indicateurs de mesure individuels ou collectifs en fonction des objectifs,
- Piloter l'évolution d'un objectif sur une période donnée,
- Responsabiliser les membres de ses équipes à la pertinence du suivi des indicateurs,
- Partager l'information et mobiliser son équipe autours des objectifs et indicateurs associés,
- Analyser les performances et les écarts; diagnostiquer et agir,
- Adéquation entre objectifs et ressources, moyens et délais,
- Priorisation et maintien en cohérence, la notion de Conformité.
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques, échanges d'expériences et de pratiques.
| Libellé | Du | Au | ||
|---|---|---|---|---|
| Mobiliser par les objectifs - Paris | 23/09/2025 | 07/11/2025 | S'inscrire | |
| Le 23/09/2025 de 09:30:00 à 17:30:00Le 24/09/2025 de 09:00:00 à 17:30:00Le 07/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00 Site et adresse : CHAMBRES D'AGRICULTURE FRANCE - RESOLIA | ||||
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
M. TACK Dominique
Formateur