Contexte

L'émergence et la concrétisation de projets locaux valorisant les productions agricoles des territoires est un enjeu majeur pour les Chambres d'agriculture. Les conseillers doivent accroître leurs compétences dans la chaîne complète de l'ingénierie de projets économiques multi-acteurs, tout en développant des prestations facturées.

Public

Tout collaborateur de Chambre souhaitant développer et professionnaliser ses compétences d'accompagnement de projets économiques multi-acteurs

Pré-requis

Etre en position de piloter des projets

Connaissances de base sur ce qu'est une collectivité locale (EPCI,...) - mise à niveau possible avec module à distance "Collectivités locales : compétences, fonctionnement, projets"

Objectifs

1. Créer la confiance avec les acteurs du territoire et expliquer la position de la Chambre dans les projets.
2. Animer l'émergence et le lancement de projets avec des méthodes basées sur l'intelligence collective.
3. Mettre en œuvre des projets en mobilisant les outils de gestion de projets.
4. Elaborer le modèle économique et juridique des projets.
5. Construire une boîte à outils d'accompagnement de projets.

Programme

Module 1 : Créer la confiance avec les acteurs du territoire et positionner la Chambre (3 jours)

1. Comprendre le fonctionnement des collectivités et leurs attentes
2. Déchiffrer une problématique à partir de la demande et la transformer en axes projets
3. Discerner les jeux d'acteurs, repérer les stratégies en présence
4. Créer une relation collaborative de confiance
5. Adopter une posture commerciale, d'écoute et savoir positionner la Chambre

Module 2 : Favoriser l'émergence et le lancement de projets (3 jours)

1. Animer des réunions pour faire émerger des projets : construire une vision partagée, acquérir des techniques d'animation de petits et grands groupes
2. Composer et animer les instances de gouvernance d'un projet
3. Construire un cadre collaboratif de travail
4. Endosser son statut de chef de projet : rôles et responsabilités

Module 3 : Mener la mise en œuvre de projets (2 jours)

1. Projet territorialisé : définitions, phasage
2. Découvrir et utiliser les outils de la spécification et de la planification de projet
3. Construire le cadre logique d'un projet, des objectifs stratégiques aux objectifs opérationnels
4. Piloter et suivre un projet

Module 4 : Construire le modèle économique et juridique des projets (2 jours)

1. Evaluer les besoins en investissement et fonctionnement des projets.
2. Construire le prévisionnel économique et le plan de financement.
3. Identifier les sources de financement classiques et alternatives.
4. Valider les différentes structures juridiques possibles.
   

Module 5 : Intégration des outils dans une démarche globale (1 jour)

Avec la participation des managers des stagiaires


1. Synthèse des méthodes et outils.
   
2. Prise de recul et échanges sur : les acquis et changements de pratiques des participants, les conditions pour faciliter l'exercice du métier de chef de projet en Chambre d'agriculture.
   

Méthodes pédagogiques

1. Apports théoriques et méthodologiques, échanges/débats, mises en situation, jeux de rôle, études de cas des stagiaires, retour et visites d'expériences de terrain.
2. Ce cycle permet aux participants de travailler tant les savoir-faire techniques et méthodologiques, que les savoir-faire relationnels nécessaires à l'accompagnement de projets.
3. Chaque participant devra disposer au moins d'un projet (récent ou en cours) sur lequel appliquer les méthodes et outils entre les modules.
4. Appui individualisé inter-modules à distance (3x1h).
5. Appui collectif à distance (2 x 1h30) entre les modules 4 et 5 pour préparer la dernière journée (bilan avec les managers).