Retour
FP - PASS MANAGEMENT (2026) mise à jour le 19/05/2025
52.5 heure(s) sur 7.5 jour(s)
3 675,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 10
Objectifs :
- Prendre des fonctions à composantes managériales
- Adapter son style de management
- Organiser le travail de son équipe et fixer le cadre de travail
- Agir sur les motivations
- Gérer les comportements et les situations difficiles
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public
Managers du réseau, au plus tôt de la prise de fonction
Objectifs
- Prendre des fonctions à composantes managériales
- Adapter son style de management
- Organiser le travail de son équipe et fixer le cadre de travail
- Agir sur les motivations
- Gérer les comportements et les situations difficiles
Programme
Bloc 1 - Leadership et management situationnel (2.5 jours - 17h50)
Comprendre le modèle comportemental DISC (0.5 jour/3.5 heures)
- Savoir identifier les 4 profils DISC au sein de son équipe
- Adapter son style de communication et de management en fonction des profils collaborateurs
- Identifier les leviers de motivations privilégiés en fonction des profils collaborateurs
Devenir un manager leader (0.5 jour/3.5 heures)
- Maîtriser son champ d'intervention : positionnement, rôle, missions, fonctions, activités et ressources
- Adopter une posture de manager
- Mettre en œuvre des comportements de leader
- Déployer des méthodes managériales clefs
- Mobiliser des savoir-faire interpersonnel et d'équipe
Management situationnel (1.5 jours dont 0.5 de RETEX à distance)
- Définir la mission, activités et compétences des collaborateurs
- Élaborer la fiche de mission conjointement avec chaque collaborateur
- Identifier les compétences et la motivation de ses collaborateurs
- Évaluer le niveau d'autonomie des collaborateurs en fonction de leur compétences et motivation
- Adopter un style de management adéquat à l'autonomie de ses collaborateurs
Bloc 2 - Management par les objectifs (2.5 jours / 17h50)
- Organiser le travail de son équipe et fixer le cadre de travail
- Savoir fixer un objectifs
- Évaluer l'atteinte des résultats et analyser les performances
Bloc 3 - Management motivationnel et gestion de situations sensibles (2.5 jours / 17h50)
Management motivationnel (1.5 jours/10h50)
- Identifier les ressorts de motivation des collaborateurs
- Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation
- Soutenir la spirale de l'auto-motivation
- Pratiquer des délégations responsabilisantes
- Mener un entretien de délégation
Management de situations "sensibles" (1 jour/7heures)
- Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte
- Adapter ses modes de management et de communication
- Mener un entretien difficile dont l'entretien de recadrage
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques
Mises en situations
Retours d'expérience, échanges de pratiques et co-développements
Coaching individuel
Test et débrief Approche comportementale DISC
Modalité à distance
Retours d'expérience et échanges de pratiques
Questionnaire DISC et Débrief individuel du profil
Coaching individuel
Aucune session a venir.
Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
M. TACK Dominique
Formateur
M. GAY Christophe
Formateur
Mme LITIQUE Anne
Consultante Coach
Mme BOIVIN-CHAMPEAUX Stéphanie
Consultante Coach
M. HAMMER Mathieu
Responsable Pôle
Mme Vidal Cécile
Consultante