Contexte

Les Chambres d'agriculture sont positionnées pour accompagner les intercommunalités dans l'élaboration de programmes d'actions agricoles et l'animation de projets. Quels positionnement et méthodes pour conduire des projets répondant aux attentes des acteurs ?

Public

Animateurs de projets, conseillers en développement territorial, de secteur, chefs de service

Pré-requis

Connaissances de base sur ce qu'est une collectivité locale (EPCI,...) - mise à niveau possible avec module à distance "Collectivités locales : compétences, fonctionnement, projets"

Objectifs

1. Analyser l'environnement territorial des projets en lien avec une collectivité.
2. Intégrer la démarche de projet multi-acteurs, dans le cadre d'un programme d'action ou de projets d'une intercommunalité.
3. Développer ses capacités d'intelligence collective au service de la conduite de projets avec une collectivité.

Programme

1. Analyse de l'organisation territoriale en lien avec ses projets.
   
2. Différents échelles de projets : projet de territoire, programme d'actions, projet, action.
3. De l'idée au projet : méthodes d'émergence (questionnement puissant, alliances à développer, outils à mobiliser).
4. Points-clefs de la méthodologie de projet :
   - formalisation du pré-projet puis d'un projet,
   - clarification de la commande, formalisation de l'accompagnement,
   - analyse du jeu des acteurs (outils, grille d'analyse),
   - création d'une gouvernance projet : rôles à assumer, place des élus Chambre et des conseillers.
   
5. Méthodes d'animation collaboratives pour conduire le projet :
   - outils d'aide à la décision (matrice de positionnement),
   - de communication et de clarification des idées,
   - de production d'idées.
6. Affirmer sa posture d'animateur de projet.
7. Grille d'analyse des projets des stagiaires et élaboration d'un plan personnel d'actions opérationnel.

Méthodes pédagogiques