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Approche globale : Résilience et faisabilité d'un projet mise à jour le 10/06/2024

16 heure(s) sur 2.3 jour(s)

990,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 12

Objectifs :
- Acquérir outils et méthodes pour analyser la faisabilité humaine, technique, économique et financière d'un projet.
- Evaluer la résilience du projet : matrice de risques, facteurs clés de succès, cohérence avec les finalités de l'agriculteur.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Autre(s) information(s) :
L'ordre logique des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Poser un diagnostic
2-Bâtir et chiffrer un projet
3-Faisabilité et résilience d'un projet

Formation mixte digitale.
Voir les dates des séquences présentielles et à distance dans l'onglet "session".
Séquence à distance : J1 matin en classe virtuelle (2h). Prévoir 2h de travail en intersession.
Séquence présentielle : J2, J3

Contexte

Les porteurs de projet font face à des choix stratégiques importants, dans un contexte instable. Ils ont besoin de voir clair sur la faisabilité et la résilience de leur projet pour décider et gagner le soutien de leurs partenaires.

Public

Conseillers d’entreprise, installation, transmission, diversification

Pré-requis

Connaissances en gestion de l'exploitation, chiffrage projet, diagnostic approche globale

Objectifs

  1. Acquérir outils et méthodes pour analyser la faisabilité humaine, technique, économique et financière d’un projet.
  2. Evaluer la résilience du projet : matrice de risques, facteurs clés de succès, cohérence avec les finalités de l'agriculteur.

Programme

  1. Acquérir la méthode d'accompagnement de projet et ses enjeux à partir d'un cas concret et d'une mise en situation.
  2. S'approprier le diagnostic préalable et le chiffrage du projet.
  3. Dégager et analyser les principaux indicateurs humains, techniques, économiques et financiers pour évaluer la faisabilité et la cohérence du projet.
  4. Mesurer les risques du projet : internes, externe, absolus, loi de PERLS, matrice de gain et autres...
  5. Evaluer les atouts, les forces, les facteurs clés de succès de l'exploitation et du porteur de projet. Evaluer leur capacité de résilience.
  6. Proposer des variantes et des adaptations au projet.
  7. Valider la conformité du projet aux conclusions du diagnostic préalable.
  8. Restitution de l'étude projet aux porteurs de projet et aux partenaires (documents, entretien).

Méthodes pédagogiques

À distance : classe virtuelle (2h).
En présentiel : expérimentation des outils et méthodes sur un cas concret, apports théoriques.

Modalité à distance

A distance : classe virtuelle en amont du présentiel (2,5h).
Appui par tuteur pédagogique (consultante Resolia) et par tuteur technique (assistante Resolia) pour prise en main de la plate-forme, activités et travaux à réaliser, suivi des temps de formation à distance des stagiaires.

LibelléDuAu
Approche globale : Résilience et faisabilité d'un projet - PARIS 07/11/2024 15/11/2024 S'inscrire
Le 07/11/2024 de 10:00:00 à 12:00:00
Le 14/11/2024 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 15/11/2024 de 09:00:00 à 17:30:00

Site et adresse : CHAMBRES D'AGRICULTURE FRANCE - RESOLIA
9 avenue George V - 75008 PARIS

Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...

Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

M. MARZE Pierre

Conseiller d'entreprise CA 42

Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

Téléphone : 04 42 17 15 39

Courriel : jutta.hammerschmidt@apca.chambagri.fr