Contexte

Les professionnels en charge de l'accompagnement des transmissions rencontrent des situations de rupture de négociation entre le cédant et le repreneur qui semblent parfois énigmatiques et difficiles à accompagner. Cette formation vise à éclairer ces situations et apporter des démarches pour les accompagner.

Public

Personnels en charge de l'accompagnement des transmissions et installation agricoles

Pré-requis

Avoir une expérience d'accompagnement de situations de transmission et/ou d'installation

Objectifs

1. Identifier les aspects psycho-sociaux à prendre en compte pour l'accompagnement du processus de transmission CF et HCF

1. Analyser les situations problématiques et acquérir des démarches d'intervention spécifiques pour favoriser le processus de transmission

Programme

1. Postures d'accompagnement dans le cas d'un duo cédant-repreneur (contractualisation?)

1. Schéma de la dynamique psycho-sociale de la transmission familiale et hors du cadre familial et points de vigilance pour l'accompagnement

1. Éléments-clés pour comprendre la psychologie d'un cédant en phase de transmission HCF (représentations sur soi et le repreneur, doutes dans la phase de transition, attachement à la maison d'habitation?) et celle du repreneur (révolution identitaire, difficulté à s'engager dans la durée?)

1. Facteurs fragilisant le processus de transmission : perte d'identité professionnelle et défaut d'élaboration de projets, phénomènes de disqualification dans la relation cédant-repreneur, ruptures de négociation, conflits familiaux?

1. Outils spécifiques d'accompagnement du duo cédant-repreneur en situation problématique : approche constructiviste de l'accompagnement, construction de la confiance, techniques de médiation lors de la négociation.

Méthodes pédagogiques

Alternance d'apports et de mises en situation à partir du questionnement et de l'expérience des participants