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De l'idée à l'action : accompagner les projets d'agriculteurs mise à jour le 28/08/2025

24.5 heure(s) sur 3.5 jour(s)

1 510,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 10

Objectifs :
- Faciliter l'émergence d'un projet à partir d'idées ou préoccupations de l'agriculteur.
- Formaliser et l'accompagner dans sa prise de décision.
- Contribuer à traduire le projet de l'agriculteur en plan d'action concret et assurer le suivi.
- Réussir à combiner les visions court-terme et long-terme dans un contexte complexe.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Autre(s) information(s) : Formation comprenant une CV à 3 mois du présentiel

Contexte

Les projets d'agriculteurs se complexifient, de projets de création aux projets de transformation. L'accompagnement et le suivi individuel et/ou collectif de la part des conseillers Chambre est essentiel dans la réussite des projets d'agriculteurs.

Public

Tout conseiller accompagnant les agriculteurs dans la formalisation de projets individuels

Pré-requis

Aucun

Objectifs

  1. Comprendre les enjeux de la gestion de projet dans l'accompagnement, le suivi et la mise en oeuvre.
  2. Faciliter l'émergence d'un projet à partir d'idées ou préoccupations de l'agriculteur.
  3. Formaliser et l'accompagner dans sa prise de décision.
  4. Contribuer à traduire le projet de l'agriculteur en plan d'action concret et assurer le suivi.
  5. Réussir à combiner les visions court-terme et long-terme dans un contexte complexe.

    Programme

    - Comprendre les enjeux liés à l'émergence du projet et à son accompagnement.
    - Savoir clarifier le projet et la demande du porteur de projet.
    - Etre en mesure de valider l'alignement entre projet de l'agriculteur et projet de l'entreprise.
    - Etre en mesure d'anticiper les besoins d'accompagnement de l'agriculteur, de la conception de son projet jusqu'à son aboutissement.
    - Adapter sa posture d'accompagnateur.
    - Lien entre l'accompagnement et la mise en oeuvre d'un projet :
    1. Analyser et déterminer la typologie du projet,
    2. Déterminer les exigences liées au projet,
    3. Ecrire le phasage du projet,
    4. Les processus transverses à maîtriser,
    5. Piloter et suivre le plan d'action, les outils et les indicateurs.
    - Formaliser une charte projet avec l'agriculteur : préconisations, plan d'action, rétroplanning.
    - Sélectionner les outils et les indicateurs adéquates pour accompagner la réalisation du projet d'agriculteur.

      Méthodes pédagogiques

      Méthode active, mindmapping, mise en pratique en équipe au travers d'exemples. Retours d'expériences. Utilisation des outils de gestion de projet.

      Modalité à distance

      Classe virtuelle : retours d'expériences, échanges et suite des mises en pratique

      Aucune session a venir.
      Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

      Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...

      Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.

      Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

      Mme LAMBERT Marjorie

      Formateur

      Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

      Téléphone : 04 42 17 15 39

      Courriel : jutta.hammerschmidt@apca.chambagri.fr