Contexte

A l'heure de la digitalisation, le management à distance s'intensifie, collaborateurs en télétravail et équipes réparties sur plusieurs sites. Dans ce contexte, des bonnes pratiques sont à développer et à ancrer.

Public

Managers du réseau en situation d'animer des équipes à distance

Objectifs

1. Faire fonctionner un collectif à distance.
2. Détecter les signaux faibles et gérer les situations sensibles.
3. Fédérer une équipe et la mobiliser.
4. Communiquer, réguler et recadrer.
   

Programme

Communiquer:

1. Manager à distance : concepts et impacts sur les 5 domaines du management,
2. Communiquer individuellement et collectivement,
3. Entretenir les liens.

1. Assurer la continuité et le suivi de l'activité,
2. Coordonner les actions de chacun.

1. Mobiliser les méthodes et outils d'animation à distance,
2. Encourager la coopération à distance,
3. Activer les leviers de motivation.

1. Déléguer et responsabiliser,
2. Faire respecter les échéances,
3. Donner du feed-back,Cadrer et recadrer à distance.

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques.
Cas réels et échanges de pratiques.
Productions réalisées en sous-groupes.
Quizz et sondages.

Modalité à distance

4 classes virtuelles