Contexte

A l'heure de la digitalisation, le management à distance s'intensifie, collaborateurs en télétravail et équipes réparties sur plusieurs sites. Dans ce contexte, des bonnes pratiques sont à développer et à ancrer.

Public

Managers du réseau en situation d'animer des équipes à distance

Objectifs

1. Faire fonctionner un collectif à distance.
2. Détecter les signaux faibles et gérer les situations sensibles.
3. Fédérer une équipe et la mobiliser.
4. Communiquer, réguler et recadrer.
   

Programme

Communiquer:
- Manager à distance : concepts et impacts sur les 5 domaines du management,
- Communiquer individuellement et collectivement,
- Entretenir les liens.
Organiser :
- Assurer la continuité et le suivi de l'activité,
- Coordonner les actions de chacun.
Animer l'équipe et mobiliser:
- Mobiliser les méthodes et outils d'animation à distance,
- Encourager la coopération à distance,
- Activer les leviers de motivation.
Diriger - Réguler et recadrer:
- Déléguer et responsabiliser,
- Faire respecter les échéances,
- Donner du feed-back,

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques.
Cas réels et échanges de pratiques.
Productions réalisées en sous-groupes.
Quizz et sondages.