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Diagnostic Managérial mise à jour le 10/06/2024

5.5 heure(s) sur 1 jour(s)

1 500,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 13

Objectifs :
- capitaliser sur vos compétences managériales en vous appuyant sur la perception de vos collaborateurs.
- choisir les formations qui vous permettront de renforcer les compétences utiles et attendues.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Autre(s) information(s) : Accompagnement individualisé sur demande - Prestation de conseil

Contexte

Les managers des Chambres d'agriculture sont confrontés à de nombreux enjeux. Le Diagnostic managérial permet de construire son parcours de formation sur la base de retours objectivés.

Public

Tout manager en encadrement hiérarchique

Pré-requis

Encadrer au moins 3 collaborateurs depuis 6 à 9 mois minimum

Objectifs

Au cœur de l'organisation, vous avez en tant que managers un rôle capital à jouer et dans ce contexte, Resolia vous propose un  diagnostic à 360° pour vous permettre de :

  1. Capitaliser sur vos compétences managériales en vous appuyant sur la perception de vos collaborateurs,
  1. Choisir les formations qui vous permettront de renforcer les compétences utiles et attendues.

Programme

Le processus comprend 4 étapes, conduit par une consultante Resolia spécialisée en management et coaching :

  1. Etape 1 (1 heure) : Présentation du SPM et des modalités de questionnement, détermination des objectifs poursuivis par le passage du 360° avec le manager et le N+1.
  1. Etape 2 : Remplissage des questionnaires par le manager, le N+1, des collatéraux et des collaborateurs.
  1. Etape 3 (3 heures) : Remise du rapport (37 pages) et entretien de restitution permettant l'appropriation des réponses, l'émergence des points forts managériaux et des points de progrès pouvant nécessiter de suivre une/des formations, identification des formations retenues.
  1. Etape 4 (1h30) : Formalisation d'un plan de progrès et partage avec le N+1.
Il ne s'agit pas d'une formation mais d'une prestation de conseil.

Méthodes pédagogiques

Ce diagnostic prend la forme de plusieurs entretiens ?conduits en posture de coach par l'intervenante.

LibelléDuAu
Diagnostic Managérial - A la demande 31/12/2024 31/12/2024 S'inscrire

Site et adresse : A Définir
- A DEFINIR

Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...

Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

Mme EMMENECKER Claire

Consultant formateur - Resolia

Mme MAGUET Solène

Téléphone : 02 23 48 27 60

Courriel : solene.maguet@apca.chambagri.fr