Diagnostic Managérial mise à jour le 11/10/2024
5.5 heure(s) sur 1 jour(s)
1 500,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 13
Objectifs :
- capitaliser sur vos compétences managériales en vous appuyant sur la perception de vos collaborateurs.
- choisir les formations qui vous permettront de renforcer les compétences utiles et attendues.
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Autre(s) information(s) : Accompagnement individualisé sur demande - Prestation de conseil
Contexte
Les managers des Chambres d'agriculture sont confrontés à de nombreux enjeux. Le Diagnostic managérial permet de construire son parcours de formation sur la base de retours objectivés.
Public
Tout manager en encadrement hiérarchique
Pré-requis
Encadrer au moins 3 collaborateurs depuis 6 à 9 mois minimum
Objectifs
Au cœur de l'organisation, vous avez en tant que managers un rôle capital à jouer et dans ce contexte, Resolia vous propose un diagnostic à 360° pour vous permettre de :
- Capitaliser sur vos compétences managériales en vous appuyant sur la perception de vos collaborateurs,
- Choisir les formations qui vous permettront de renforcer les compétences utiles et attendues.
Programme
Le processus comprend 4 étapes, conduit par une consultante Resolia spécialisée en management et coaching :
- Etape 1 (1 heure) : Présentation du SPM et des modalités de questionnement, détermination des objectifs poursuivis par le passage du 360° avec le manager et le N+1.
- Etape 2 : Remplissage des questionnaires par le manager, le N+1, des collatéraux et des collaborateurs.
- Etape 3 (3 heures) : Remise du rapport (37 pages) et entretien de restitution permettant l'appropriation des réponses, l'émergence des points forts managériaux et des points de progrès pouvant nécessiter de suivre une/des formations, identification des formations retenues.
- Etape 4 (1h30) : Formalisation d'un plan de progrès et partage avec le N+1.
Méthodes pédagogiques
Ce diagnostic prend la forme de plusieurs entretiens ?conduits en posture de coach par l'intervenante.
Libellé | Du | Au | ||
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Diagnostic Managérial - A la demande | 31/12/2024 | 31/12/2024 | S'inscrire | |
Site et adresse : A Définir |
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
Mme EMMENECKER Claire
Consultant formateur - Resolia