Contexte

La complexité croissante de l'environnement de l'agriculteur rend la prise de décision difficile. Un accompagnement stratégique des exploitations permet de clarifier et de co-construire une vision d'avenir robuste et cohérente avec les souhaits et besoins de l'agriculteur.

Public

Conseiller d'entreprise, installation-transmission, stratégie, agriculteurs fragilisés, conseillers territoires, de proximité, changement climatique et toute personne accompagnant les agriculteurs et/ou les collectivités dans un projet.

Pré-requis

Pratiquer la posture de l'Ecoute Active et les outils du conseil stratégique (ex : Dynamic Strategy®, Approche Globale).

Objectifs

1. Accompagner le chef d'entreprise dans sa prise de décision face à un environnement changeant et incertain.
2. Co-construire avec l'agriculteur une vision de son avenir, de façon personnalisée, évolutive et engageante.
3. Utiliser les outils de la méthode stratégique AVEC®, pour les intégrer dans son conseil ou en animation collective.

Programme

- Rappel des notions de complexité/stratégie/histoire/ de la démarche.
- Découvrir les différentes étapes de la méthode AVEC®.
- Repérer les invariants, la politique générale, la vision, les missions et les valeurs de l'entreprise.
- Déterminer les Domaines d'Utilité Stratégiques. 
- Identifier les différents scénarii. 
- Choisir un scenario et son argumentaire.
- Rédiger le plan d'action.

Méthodes pédagogiques

Mise en oeuvre de la méthodes AVEC® sur la base d'un cas pratique.