Retour

Stratégie : se perfectionner grâce à la méthode AVEC® - 2j mise à jour le 04/07/2025

14 heure(s) sur 2 jour(s)

950,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 10

Objectifs :
-Accompagner le chef d'entreprise dans sa prise de décision face à un environnement changeant et incertain.
-Maîtriser les outils et pratiques de la méthode stratégique AVEC® pour les intégrer dans son conseil ou en animation collective.
-Co-construire avec l'agriculteur une vision de son avenir, de façon personnalisée, évolutive et engageante.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Autre(s) information(s) :
Formation de 2 jours en présentiel : apports théoriques et mises en pratique.
Nous vous invitons à consulter l'onglet "Session" pour connaître les prochaines dates et le lieu de cette formation.

Contexte

La complexité croissante de l'environnement de l'agriculteur rend la prise de décision difficile. Un accompagnement stratégique des exploitations permet de clarifier et de co-construire une vision d'avenir robuste et cohérente avec les souhaits et besoins de l'agriculteur.

Public

Conseiller d'entreprise, installation-transmission, stratégie, agriculteurs fragilisés, conseillers territoires, de proximité, changement climatique et toute personne accompagnant les agriculteurs et/ou les collectivités dans un projet.

Pré-requis

Pratiquer la posture de l'Ecoute Active et les outils du conseil stratégique (ex : Dynamic Strategy®, Approche Globale).

Objectifs

  1. Accompagner le chef d'entreprise dans sa prise de décision face à un environnement changeant et incertain.
  2. Co-construire avec l'agriculteur une vision de son avenir, de façon personnalisée, évolutive et engageante.
  3. Utiliser les outils de la méthode stratégique AVEC®, pour les intégrer dans son conseil ou en animation collective.
Le + pédagogique : mise en oeuvre de la méthode AVEC® sur un cas concret.

Programme

- Rappel des notions de complexité/stratégie/histoire/ de la démarche.

- Découvrir les différentes étapes de la méthode AVEC®.
- Repérer les invariants, la politique générale, la vision, les missions et les valeurs de l'entreprise.
- Déterminer les Domaines d'Utilité Stratégiques. 
- Identifier les différents scénarii. 
- Choisir un scenario et son argumentaire.
- Rédiger le plan d'action.

Méthodes pédagogiques

Mise en oeuvre de la méthodes AVEC® sur la base d'un cas pratique.

Aucune session a venir.

M. JOFFROY Christophe

Responsable Strat RH CA 41

Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

Téléphone : 04 42 17 15 39

Courriel : jutta.hammerschmidt@apca.chambagri.fr