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Améliorer le fonctionnement d'un collectif de travail mise à jour le 20/11/2024

14 heure(s) sur 2 jour(s)

980,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 11

Objectifs :
- Réaliser un diagnostic d'un groupe ayant un objectif économique commun et un partage du travail.
- Identifier et comprendre les dysfonctionnements éventuels.
- Proposer des outils simples d'amélioration du fonctionnement humain d'un collectif de travail.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Contexte

En tant qu'expert, un conseiller peut être amené à travailler avec un collectif d'agriculteurs déjà constitué comme des associations, sociétés agricoles, magasin de producteurs, CUMA, etc.. Pour que le conseil apporté soit suivi d'effet, le collectif doit bien fonctionner. L'amélioration du fonctionnement collectif et entre les individus passe par une organisation humaine claire et spécifique.

Public

Conseiller accompagnant des groupes ayant un intérêt économique partagé

Pré-requis

Ecoute active, travailler avec des collectifs de travail agricoles déjà constitués

Objectifs

  1. Réaliser un diagnostic d'un groupe ayant un objectif économique commun et un partage du travail.
  2. Identifier et comprendre les dysfonctionnements éventuels.
  3. Proposer des outils simples d'amélioration du fonctionnement humain d'un collectif de travail.

Programme

Les caractéristiques d'un bon associé, collègue ? d'un mauvais ?
Le diagnostic en 7 points, synthèse des points essentiels pour le bon fonctionnement d'un collectif :

  1. des personnalités qui s'accordent et se connaissent à l'aide d'un outil de connaissance de soi,
  2. un projet commun  : différences entre un groupe et une juxtaposition d'individus,
  3. un contrat entre associés  précisant les objectifs du groupe et les objectifs de chacun des membres du collectif,
  4. un règlement intérieur avec des règles de fonctionnement concernant  les horaires, dates d'absence, temps de travail dédié au collectif, dates de rencontres, lieu etc.,
  5. une organisation claire : qui fait quoi, rôle et responsabilité de chacun, diagramme de structure,
  6. une communication qui fonctionne,
  7. un pouvoir reconnu et partagé avec la notion de référent, un leader ou des zones de leadership, qui est le leader du groupe ?
L'utilisation de ces outils auprès d'un collectif identifié par chaque participant.

Méthodes pédagogiques

Travaux en atelier, demi-groupe et en binômes. Appui sur des exemples de cas réels nécessitant des réajustements. Apport d'outils à utiliser avec des groupes d'agriculteurs.


LibelléDuAu
Améliorer le fonctionnement d'un collectif de travail - Paris 17/06/2025 18/06/2025 S'inscrire
Le 17/06/2025 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 18/06/2025 de 09:00:00 à 17:30:00

Site et adresse : CHAMBRES D'AGRICULTURE FRANCE - RESOLIA
9 avenue George V - 75008 PARIS

Mme BIDET Sophie

Conseiller d'entreprise CA 37

Mme RICHARD Sophie

Téléphone : 05 61 75 26 35

Courriel : sophie.richard@apca.chambagri.fr