Contexte

Quel que soit son objet, un groupe a besoin d'un animateur qui cerne bien son rôle, l'aide à fixer orientations, objectifs, projets, et à s'organiser pour réussir.

Public

Animateurs, conseillers, techniciens travaillant avec des groupes d'agriculteurs dans la durée

Pré-requis

Aucun

Objectifs

1. Cerner le rôle de l'animateur et les responsabilités des différentes instances des groupes identifiés.
2. Utiliser les facteurs qui rendent le groupe acteur de son développement.
3. Utiliser des méthodes d'animation favorisant la définition d'orientations, l'émergence de projets, l'élaboration d'objectifs, la construction de plans d'action.

Programme

1. Les spécificités de l'animateur-conseiller de groupe.
2. Les attentes respectives des agriculteurs et des animateurs-conseillers.
3. Les rôles et leur distribution à l'intérieur d'un groupe permanent :
   - les rôles liés à l'animation : facilitation, organisation, régulation,
   - les décisions : l'émergence d'orientations stratégiques, la définition d'objectifs, l'élaboration d'un plan d'action,
   - l'action : la mise en oeuvre des plans d'actions décidés,
   - les relations externes : la communication du groupe, l'insertion dans des réseaux, les partenariats.
4. Les étapes du cheminement de l'individu et du groupe dans la construction d'un projet (de l'émergence au projet), en termes de mobilisation et d'adhésion des personnes.
5. Le fonctionnement du tandem animateur-conseiller / président du groupe.
6. Les liens et la clarification des contrats implicites ou explicites entre animateur-conseiller, groupe et employeur.

Méthodes pédagogiques

Analyse des situations des participants, échange de pratiques, apports méthodologiques, élaboration d'outils personnalisés.