Approche globale : Etablir un diagnostic mise à jour le 04/04/2025
30 heure(s) sur 4.2 jour(s)
1 810,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 12
Objectifs :
- Découvrir la méthode de l'approche globale de l'entreprise agricole.
- Identifier le schéma décisionnel de l'exploitant par l'écoute active.
- Acquérir une méthodologie de diagnostic transversal.
- Restituer le diagnostic et formuler des propositions pluridisciplinaires.
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Autre(s) information(s) :
L'ordre des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Établir un diagnostic
2-Bâtir et chiffrer un projet
3-Faisabilité et résilience d'un projet
Déroulé de la formation
- A distance (2h) : réalisation d'un parcours d'autoformation sur la plateforme e-resolia (asynchrone)
- En présentiel (4j) : apports théoriques, travaux en sous-groupes et visites d'exploitations agricoles (cas pratiques)
Contexte
La prestation de diagnostic est un acte majeur dans le conseil pour poser un état des lieux de l'exploitation. Mesurer ses ressources dans toutes ses dimensions, y compris humaines, constitue un atout fondamental pour la réussite future du dirigeant.
Public
Conseillers d'entreprise, installation, transmission, AED, en diversification, spécialisés, chargés d'études, animateurs
Pré-requis
Maîtriser les bases en comptabilité, gestion de l'exploitation agricole
Savoir utiliser l'application "MonProjetAgricole"
Objectifs
- Découvrir la méthode de l'approche globale de l'entreprise agricole.
- Identifier le schéma décisionnel de l'exploitant par l'écoute active.
- Acquérir une méthodologie de diagnostic transversal.
- Restituer le diagnostic et formuler des propositions pluridisciplinaires.
Programme
La performance globale, concept et liens avec l'approche globale et la stratégie.
La posture en relation de conseil :
- écoute active des besoins et finalités,
- observation des acteurs, de l'exploitation sur site.
- entretien de restitution, validation par l'exploitant.
- schéma de fonctionnement des acteurs de l'exploitation, analyse des parties prenantes,
- enquête et recueil des documents essentiels,
- analyse transversale de l'entreprise, la matrice SWOT les outils Capacilait et Triangle de cohérence,
- l'analyse de performance globale, volet commercial, technique, social, juridique, environnemental et financier,
- le repérage de facteurs d'innovation,
- le lien à la marque PROAGRI.
- les étapes,
- la formalisation du dossier,
- la trajectoire historique,
- la mobilisation de collègues experts,
- la rédaction du pronostic,
- les propositions d'orientations et alternatives.
Méthodes pédagogiques
Modalité à distance
Parcours asynchrone de 2h réalisé en autonomie : via des vidéos et des quizz, rappels sur l'écoute active et sur la gestion comptable et financière de l'exploitation agricole.
| Libellé | Du | Au | ||
|---|---|---|---|---|
| Approche globale : Etablir un diagnostic - Nantes | 19/05/2025 | 20/06/2025 | S'inscrire | |
| Le 19/05/2025 de 10:00:00 à 12:00:00 Le 17/06/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Le 18/06/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Le 19/06/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Le 20/06/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Site et adresse : Nantes | ||||
| Approche globale : Etablir un diagnostic - Feurs (42) | 08/09/2025 | 03/10/2025 | S'inscrire | |
| Le 08/09/2025 de 10:00:00 à 12:00:00 Le 30/09/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Le 01/10/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Le 02/10/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Le 03/10/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Site et adresse : Chambre d'agriculture de la Loire -Pôle de Feurs | ||||
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
M. MARZE Pierre
Conseiller d'entreprise CA 42
M. DAVID Sébastien
Conseiller d'entreprise CRA PDL