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Approche globale : établir un diagnostic mise à jour le 30/11/2021

28 heure(s) sur 4 jour(s)

1 710,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 12

Objectifs :
- Découvrir la méthode de l'approche globale de l'entreprise agricole.
- Identifier le schéma décisionnel de l'exploitant par l'écoute active.
- Acquérir une méthodologie de diagnostic transversal.
- Restituer le diagnostic et formuler des propositions pluridisciplinaires.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Pour information, l'ordre logique des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Etablir un diagnostic
2-Monter et chiffrer un projet
3-Résilience et faisabilité d'un projet

Contexte

La prestation de diagnostic est un acte majeur dans le conseil pour poser un état des lieux de l'exploitation. Mesurer ses ressources dans toutes ses dimensions, y compris humaines, constitue un atout fondamental pour la réussite future du dirigeant.

Public

Conseillers d'entreprise, installation, transmission, AED, en diversification, spécialisés, chargés d'études, animateurs

Pré-requis

Maîtriser les bases en comptabilité gestion

Objectifs

  1. Découvrir la méthode de l'approche globale de l'entreprise agricole.
  2. Identifier le schéma décisionnel de l'exploitant par l'écoute active.
  3. Acquérir une méthodologie de diagnostic transversal.
  4. Restituer le diagnostic et formuler des propositions pluridisciplinaires.

Programme

  1. La performance globale, concept et liens avec l'approche globale et la stratégie.
  2. La posture en relation de conseil :
    - écoute active des besoins et finalités,
    - observation des acteurs, de l'exploitation sur site.
  3. - entretien de restitution, validation par l'exploitant.
  4. La méthodologie :
    - schéma de fonctionnement des acteurs de l’exploitation, analyse des parties prenantes,
    - enquête et recueil des documents essentiels,
    - analyse transversale de l'entreprise, la matrice SWOT,  les outils Capacilait et Triangle de cohérence,
    - l'analyse de performance globale, volet commercial, technique, social, juridique, environnemental et financier,
    - le repérage de facteurs d'innovation,
    - le lien à la marque PROAGRI.
  5. La construction de la prestation :
    - les étapes,
    - la formalisation du dossier,
    - la trajectoire historique,
    - la mobilisation de collègues experts,
    - la rédaction du pronostic,
    - les propositions d'orientations et alternatives.

Méthodes pédagogiques

Travaux réalisés sur le terrain à partir d'exploitations supports, travail sur la posture, outils informatiques et fondamentaux.

LibelléDuAu
Approche globale : établir un diagnostic - Chateauroux 31/05/2022 03/06/2022 S'inscrire
Le 31/05/2022 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 01/06/2022 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 02/06/2022 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 03/06/2022 de 09:00:00 à 17:30:00

Site et adresse : Chateauroux
Lieu à définir - 36000 CHATEAUROUX

Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets de formation, ...
En fin de formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire d'auto-évaluation

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

M. AUFRERE Alain

Conseiller d'entreprise CA 36

M. MARZE Pierre

Conseiller d'entreprise CA 42

M. DAVID Sébastien

Conseiller d'entreprise CRA PDL

Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

Téléphone : 04 42 17 15 39

Courriel : jutta.hammerschmidt@apca.chambagri.fr