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Approche globale : établir un diagnostic mise à jour le 25/10/2025

30 heure(s) sur 4.2 jour(s)

1 810,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 12

Objectifs :
- Réaliser un diagnostic global d'exploitation préalable à un projet.
- Découvrir la méthode de l'approche globale de l'entreprise agricole.
- Identifier le schéma de fonctionnement décisionnel de l'exploitant par l'écoute active.
- Analyser le système d'exploitation.
- Proposer des scenarii d'évolution, un plan d'action et restituer le diagnostic.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Autre(s) information(s) : FORMATION ACTION SUR CAS REELS
L'ordre des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Établir un diagnostic
2-Bâtir et chiffrer un projet
3-Faisabilité et résilience d'un projet
Les 3 formations sont à réaliser dans l'ordre indiqué par les numéros. Il est possible de suivre juste la 1ère ou la 1ère + la 2ème ou la 1ère + la 2ème + la 3ème.

Déroulé de la formation
- A distance (2h) : réalisation d'un parcours d'autoformation sur la plateforme e-resolia (asynchrone)
- En présentiel (4j) : apports théoriques, travaux en sous-groupes et visites d'exploitations agricoles (cas pratiques)


L'ordre des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Établir un diagnostic
2-Bâtir et chiffrer un projet
3-Faisabilité et résilience d'un projet
Les 3 formations sont à réaliser dans l'ordre indiqué par les numéros. Il est possible de suivre juste la 1ère ou la 1ère + la 2ème ou la 1ère + la 2ème + la 3ème.

Contexte

La prestation de diagnostic préalable à une évolution d'exploitation est un acte majeur dans la démarche de conseil et d'accompagnement de projet. Cela permet de poser un état des lieux de l'exploitation sur lequel s'appuyer pour mûrir, chiffrer et évaluer un projet. Pour le dirigeant, le fait d'analyser ses aspirations, ses ressources et ses perspectives dans toutes leurs dimensions (dont la dimension humaine), constitue un atout fondamental pour la réussite de son projet et de son exploitation.

Public

Conseillers d'entreprise, installation, transmission, AED, en diversification, spécialisés, chargés d'études, animateurs

Pré-requis

Avoir des notions de bases en comptabilité et gestion de l'exploitation agricole.

Objectifs

  1. Réaliser un diagnostic global d'exploitation préalable à un projet.
  2. Découvrir la méthode de l'approche globale de l'entreprise agricole.
  3. Identifier le schéma de fonctionnement décisionnel de l'exploitant par l'écoute active.
  4. Analyser le système d'exploitation.
  5. Proposer des scenarii d'évolution, un plan d'action et restituer le diagnostic.

Programme

A distance : rappels sur la posture d'écoute active + sur les concepts et notions de bases de la gestion comptable et financière de l'exploitation agricole. 

En présentiel : 

Articulations entre une démarche d'expertise et une approche stratégique.

La posture en relation de conseil :
  1. écoute active des besoins et finalités,
  2. observation des acteurs, de l'exploitation sur site.
  3. entretien de restitution, validation par l'exploitant.
La méthodologie :
  1. visites d'exploitation et rencontre avec les agriculteurs/porteurs de projet,
  2. schéma de fonctionnement des acteurs de l'exploitation, analyse de leurs finalités et objectifs,
  3. enquête et recueil des documents essentiels, mobilisation de collègues experts,
  4. analyse transversale de l'entreprise (volets moyens de production, technique, commercial, social, juridique, environnemental, économique et financier), 
  5. matrice SWOT, outils Capacilait et Triangle de cohérence,
  6. pronostic, repérage des scenarii d'évolution et plan d'action,
  7. formalisation et restitution du diagnostic,
  8. le lien à la marque PROAGRI.

Méthodes pédagogiques

2h de parcours à distance en asynchrone : vidéos et quizz sur l'écoute active et sur la gestion comptable et financière de l'exploitation agricole.

Formation-action avec mise en pratique sur des cas réels d'exploitation, visites d'exploitation et restitution aux agriculteurs. Travail sur la posture par des mises en situation. Apports théoriques. Echanges de pratiques. Mise à disposition de supports modèles numériques.

Modalité à distance

Parcours asynchrone de 2h réalisé en autonomie : via des vidéos et des quizz, rappels sur l'écoute active et sur la gestion comptable et financière de l'exploitation agricole.


Appui par tuteur pédagogique (consultante Resolia) et par tuteur technique (gestionnaire Resolia) pour prise en main de la plate-forme, activités et travaux à réaliser, suivi des temps de formation à distance des stagiaires.

LibelléDuAu
Approche globale : établir un diagnostic - Blois 18/05/2026 05/06/2026 S'inscrire
Le 18/05/2026 de 10:00:00 à 12:00:00
Le 02/06/2026 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 03/06/2026 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 04/06/2026 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 05/06/2026 de 09:00:00 à 17:30:00

Site et adresse : Blois
Lieu à définir - 41000 BLOIS

Approche globale : établir un diagnostic - Saint Priest-en-Jarez 07/09/2026 25/09/2026 S'inscrire
Le 07/09/2026 de 10:00:00 à 12:00:00
Le 22/09/2026 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 23/09/2026 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 24/09/2026 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 25/09/2026 de 09:00:00 à 17:30:00

Site et adresse : Saint-Priest-en-Jarez
Lieu à définir - 42270 SAINT PRIEST EN JAREZ

Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...

Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

M. MARZE Pierre

Conseiller d'entreprise CA 42

Mme BIRAUD Hélène

Chargée de mission Strat et Innovat

Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

Téléphone : 04 42 17 15 39

Courriel : jutta.hammerschmidt@france.chambres-agriculture.fr