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Intégrer le travail dans l'étude d'un projet mise à jour le 11/06/2024

18 heure(s) sur 2.5 jour(s)

1 550,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 10

Objectifs :
- Acquérir une méthode et des outils pour un conseil adapté et efficace des projets agricoles
- Identifier les problématiques liées au travail sur une exploitation agricole : quantitatif (temps, saisonnalité, répartition, etc.) et qualitatif (pénibilité, relationnel, etc.)
- Apprendre à acquérir des repères, savoir accéder à des références et à la recherche des solutions (quelles sont les sources, comment les utiliser)
- Élaborer un plan d'actions et assurer son suivi

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Autre(s) information(s) : Formation mixte digitale.
Voir les dates des séquences présentielles et à distance dans l'onglet "session".
Séquence présentielle : J1, J2
Séquence à distance : J3 matin en classe virtuelle

 Conseiller sur le travail lors d'un projet d'installation, de diversification, d'un développement, etc.

Contexte

Intégrer la dimension travail dans son accompagnement fait partie intégrante de l'étude d'un projet agricole. Dans certaines régions (Pays de la Loire), cette démarche est même obligatoire pour valider la faisabilité d'une étude d'installation, avec un certain nombre de critères spécifiques au travail à respecter.
Or, les Chambres d'Agriculture ont travaillé sur la posture à adopter, sur les outils et les méthodes qui vous aideront à intégrer le travail dans son conseil.

Public

Conseillers d'entreprise, installation, transmission

Pré-requis

Posséder des notions sur l'écoute active

Objectifs

  1. Acquérir une méthode et des outils pour un conseil adapté et efficace des projets agricoles
  2. Identifier les problématiques liées au travail sur une exploitation agricole : quantitatif (temps, saisonnalité, répartition, etc.) et qualitatif (pénibilité, relationnel, etc.)
  3. Apprendre à acquérir des repères, savoir accéder à des références et à la recherche des solutions (quelles sont les sources, comment les utiliser)
  4. Élaborer un plan d'actions et assurer son suivi

Programme

Module 1 : introduction à l'organisation du travail
- Les enjeux de l'organisation du travail en agriculture
- Les différentes approches de l'organisation du travail
- Les principaux acteurs de l'organisation du travail

Module 2 : intégration de la problématique travail dans son conseil
- Réflexion sur la manière d'intégrer la problématique travail dans son conseil
- Comment contractualiser avec l'agriculteur pour inclure la question du travail dans la prestation de conseil?

Module 3 : les outils et méthodes pour un conseil travail
- Ma calculette temps de travail : présentation et utilisation
- Les 30 questions travail en posture d'écoute active : présentation et utilisation
- Déclic-travail : présentation et utilisation
- Autres ressources et réseaux travail à consulter

Module 4 : mise en pratique auprès d'un agriculteur
- Diagnostic de l'organisation du travail avec un agriculteur
- Élaboration d'un compte-rendu
- Retour à l'agriculteur pour discuter des résultats et des recommandations

Module 5 : déploiement d'une offre aux agriculteurs
- Réflexion sur les outils et méthodes à intégrer dans sa prestation de conseil
- Intégrer le suivi d'un accompagnement ou de la prestation travail dans le temps
- Comment communiquer sur cette offre auprès des agriculteurs ?

Module 6 en formation à distance : retours d'expériences (3 mois après la formation en présentiel)
- Avancement des plans d'actions après la formation
- Difficultés rencontrées et solutions trouvées
- Échanges entre les participants sur leurs expériences respectives

Méthodes pédagogiques

Formation action.
Mise à disposition des ressources et des outils travail.
Travaux de groupe avec un cas pratique auprès d'un agriculteur.

Modalité à distance

  1. Classe virtuelle post-formation de 0,5 jour, 3 mois après la formation en présentiel
  2. Retours d'expériences et échanges avec les stagiaires
  3. S'approprier la phase de suivi qui succède à la phase d'accompagnement

Aucune session a venir.
Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...

Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

M. MARTINEAU Olivier

Conseiller RH/organisation travail

Mme BIDET Sophie

Conseiller d'entreprise CA 37

Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

Téléphone : 04 42 17 15 39

Courriel : jutta.hammerschmidt@apca.chambagri.fr