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Approche globale : monter et chiffrer un projet mise à jour le 30/11/2021

14 heure(s) sur 2 jour(s)

990,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 12

Objectifs :
- Construire avec l'exploitant l'hypothèse du projet global à partir du diagnostic.
- Vérifier la cohérence et les répercussions du projet sur l'ensemble des composantes de l'exploitation.
- Etablir les données pertinentes du projet en mobilisant références, ressources et outils.
- Chiffrer les alternatives à partir de l'hypothèse de base.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Pour information, l'ordre logique des 3 formations Approche Globale est le suivant :
1-Poser un diagnostic
2-Bâtir et chiffrer un projet
3-Faisabilité et résilience d'un projet

Contexte

Pour les projets de création, de reprise d’entreprise, ou de développement d'un nouvel atelier, les conseillers proposent des prestations de chiffrage de projet et d'évaluation de la faisabilité technique, économique et humaine.

Public

Conseillers d’entreprise débutants, installation, transmission, diversification

Pré-requis

Connaissances en gestion de l'exploitation et diagnostic en approche globale

Objectifs

  1. Construire avec l'exploitant l'hypothèse du projet global à partir du diagnostic.
  2. Vérifier la cohérence et les répercussions du projet sur l’ensemble des composantes de l’exploitation.
  3. Etablir les données pertinentes du projet en mobilisant références, ressources et outils.
  4. Chiffrer les alternatives à partir de l'hypothèse de base.

Programme

  1. Appropriation du diagnostic de l'exploitation.
  2. Les hypothèses du projet tenant compte du porteur de projet, de l'historique, du contexte économique fluctuant, des changements climatiques…
  3. Les hypothèses technico-économiques : quelles ressources et références mobiliser?
  4. L'évolution des ateliers : dimensionnement, hypothèses techniques et économiques, cohérence du système.
  5. Objectifs à moyen terme et phase transitoire du projet.
  6. Le triangle de cohérence (dimensionnement, rentabilité, stratégie d'investissement).
  7. Bilan d'ouverture et situation de départ actif-passif.
  8. Plan de financement : de la stratégie d'investissement aux annuités.
  9. Budget privé et prévision des prélèvements privés.
  10. Besoin en fond de roulement.
  11. Lien avec les outils prévisionnels (logiciel Anaïs ou autre).
  12. Approche d'un projet en création ou en circuits courts : construction à partir du besoin d'EBE. Lien avec l'étude de marché.

Méthodes pédagogiques

Suivi d'un cas concret en fil rouge. Travaux en sous-groupes. Echanges de pratiques. Apport d'outils, références et méthodes.

LibelléDuAu
Bâtir et chiffrer un projet en approche globale - Nantes 13/10/2022 14/10/2022 S'inscrire
Le 13/10/2022 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 14/10/2022 de 09:00:00 à 17:30:00

Site et adresse : Nantes
Lieu à définir - 44000 NANTES

Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets de formation, ...
En fin de formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire d'auto-évaluation

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

M. DAVID Sébastien

Conseiller d'entreprise CRA PDL

Mme HAMMERSCHMIDT Jutta

Téléphone : 04 42 17 15 39

Courriel : jutta.hammerschmidt@apca.chambagri.fr