Contexte

Le contrôle de gestion est un système d'aide à la décision et d'appui au pilotage des politiques publiques et des organisations. Il permet de mettre en cohérence stratégie et gestion opérationnelle. À travers une série d'outils et de méthodes, il constitue un appui managérial au service de la performance de la chambre d'agriculture et du réseau.

Public

Responsables/gestionnaires financiers, contrôleurs de gestion

Pré-requis

Aucun

Objectifs

1. Connaître les objectifs et les outils du contrôle de gestion
2. Comprendre l'intérêt et les méthodes de production d'un tableau de bord
3. Connaître les différents modèles analytiques (en coûts partiels ou en coûts complets) et maîtriser la norme nationale de comptabilité analytique des chambres
4. Savoir mettre en œuvre d'une comptabilité analytique

Programme

1) Le contrôle de gestion et ses outils :

1. La définition, les objectifs et finalités du contrôle de gestion
2. Le champ du contrôle de gestion : distinction avec d'autres méthodes d'évaluation et de contrôle (contrôle interne, audit interne?)
3. Les outils au service du contrôle de gestion

1. La définition du tableau de bord
2. Des objectifs stratégiques aux objectifs opérationnels
3. La notion d'indicateur et sa typologie
4. Les grandes méthodes d'élaboration
5. La mise en forme du tableau de bord

1. Les objectifs de la comptabilité analytique
2. La notion d'objets de coûts et d'axes analytiques
3. Le périmètre des charges : charges incorporables, non incorporables, supplétives
4. Les modèles de comptabilité analytiques

1. Les modèles en coûts complets : en section homogène et méthode " ABC "
2. Les modèles en coûts partiels

Méthodes pédagogiques

Jour 1 : Distanciel
Jour 2 : Présentiel

Modalité à distance