Contexte

Des aléas climatiques de plus en plus marquants, des filières en crise sévère, des coûts de reprises vertigineux entraînent une recrudescence des exploitants fragilisés. Quelle procédure apporter pour un appui efficace et à dimension humaine ?

Public

Conseillers AED, d'entreprise, conciliateurs, juristes

Pré-requis

Bases en gestion d'exploitation

Objectifs

1. Adapter sa posture face à un exploitant fragilisé.
2. Instaurer une relation constructive et prendre en compte la dimension humaine.
3. Etablir un diagnostic de la situation de l'exploitant.
4. Elaborer un plan de redressement.
5. Connaître les procédures administrative et judiciaire, aider à choisir.

Programme

1. Adapter sa posture de conseiller face à un exploitant fragilisé.
2. Prendre en compte la dimension humaine et instaurer une relation constructive.
3. Identifier sa marge de manœuvre en tant qu’accompagnant et identifier ses limites.
4. La démarche d’accompagnement et de suivi social.
5. Les différentes aides et organismes compétents auxquels recourir.
6. Etablir un diagnostic de la situation de l’exploitant.
7. Elaborer un plan de redressement.
8. Procédures judiciaires de prévention et de traitement des difficultés :
   1. le règlement amiable, rôle du conciliateur,
   2. les procédures collectives : sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire.
9. La protection de l'exploitant et de sa famille.

Méthodes pédagogiques

Apports fondamentaux, jeu de rôle, cas concret, échanges de pratiques, mutualisation.