Collaborer efficacement avec ses élus référents mise à jour le 20/11/2024
14 heure(s) sur 2 jour(s)
1 070,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 10
Objectifs :
- Construire une relation de collaboration avec son élu, efficace et bien perçue.
- Bien se positionner dans sa relation avec son élu et les partenaires locaux.
- Accompagner dans la durée un élu à développer son influence et celle de la chambre d'agriculture auprès des décideurs.
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Contexte
Votre élu référent participe à des réunions déterminantes pour l'avenir de l'agriculture locale. Il vous sollicite pour l'appuyer techniquement et lui donner des arguments. Partager des méthodes et outils de travail permet d'améliorer l'impact des interventions.
Public
Tout conseiller, chargé de mission, chef de service technique
Pré-requis
Travailler régulièrement avec un élu
Objectifs
- Construire une relation de collaboration avec son élu, efficace et bien perçue.
- Bien se positionner dans sa relation avec son élu et les partenaires locaux.
- Accompagner dans la durée un élu à développer son influence et celle de la chambre d'agriculture auprès des décideurs.
Programme
- Etablir un état des lieux des sujets prioritaires de l'élu (SWOT, PESTEL, SMART),
- Prioriser et partager ses objectifs,
- Tenir compte du profil de l'élu et des cadres de références respectifs,
- Plan d'action partagé, évaluation et répartition des rôles.
- Le cadre de la rencontre : contexte, interlocuteurs et objet,
- Zoom sur l'objectif à l'échelle de la rencontre,
- Se répartir les rôles si la rencontre est commune,
- Préparer le contenu adapté et établir son message essentiel,
- Établir un document à remettre si nécessaire,
- Outil d'évaluation choisi.
- Réaliser un debriefing constructif,
- Établir une relation de coopération proactive : veille réseau, calendrier partagé, canaux de communication à privilégier et points réguliers, pilotage avec tableau de bord,
- Identifier les risques/freins et proposer des solutions,
- Proposer un bilan annuel.
- Savoir présenter des alternatives crédibles.
- Sortir d'un blocage : outil rhétorique et/ou systémique.
- Dépasser une difficulté en recherchant des solutions constructives : le DESC.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques, analyses et échanges sur les expériences des participants, travail en sous-groupes, mises en situation.
Construction collective d'outils opérationnels.
| Libellé | Du | Au | ||
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| Collaborer efficacement avec ses élus référents - Rennes | 28/04/2025 | 29/04/2025 | S'inscrire | |
| Le 28/04/2025 de 09:00:00 à 17:30:00Le 29/04/2025 de 09:00:00 à 17:30:00 Site et adresse : Rennes | ||||
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
Mme BROUSSEAU Anne-Sophie
Com institutionnelle, influence