Contexte

Face aux profondes transformations du réseau, les Directeurs sont confrontés à de nouveaux enjeux, à des situations et à des contraintes qui les obligent à repenser leur métier et leur façon d'exercer leurs missions.

Public

Directeurs des Chambres d'agriculture

Pré-requis

Directeurs / Directrices de Chambre d'agriculture de régions différentes

Objectifs

1. S'approprier les bases de l'approche systémique de l'entreprise et de son management.
2. Définir et mettre en œuvre les démarches de changement, en réponse aux spécificités du contexte et des objectifs de chacun.
3. Retrouver en soi l'autorisation et la capacité à prendre l'initiative et à agir.
4. S'enrichir de la confrontation des visions et des pratiques des autres Directeurs.

Programme

1. Faire face à vos nouveaux enjeux :
   - repenser le fait régional et les zones d'autonomie de chacun,
   - refonder les liens entre les Chambres et les différents partenaires et acteurs du territoire,
   - faire évoluer sur le terrain vos offres de service,
   - penser et faire évoluer les compétences de vos personnels et encadrement, pour les amener à être des acteurs positifs du changement.
2. Repenser votre professionnalisme managérial, quel équilibre trouver entre :
   - les multiples missions du Directeur,
   - les attentes et demandes des politiques et les exigences de l'activité et de l'organisation,
   - les priorités de sa Chambre départementale et l'investissement dans la régionalisation et le réseau,
   - identifier les priorités et arbitrer.
3. Travail sur la situation de chacun sur 3 niveaux :
   - la performance de la Chambre,
   - le système de management de la Chambre,
   - les pratiques de management du Directeur.

Méthodes pédagogiques

Accompagnement individuel en petit groupe sur la situation, les projets et objectifs de chacun, co-développement managérial, apports méthodologiques.