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FP - Conduire le changement dans le cadre d'un projet mise à jour le 21/05/2024

17.5 heure(s) sur 2.5 jour(s)

1 225,00 euros

Nombre d'inscrit(s) maximum par session : 12

Objectifs : - Etudier l'impact de l'incertitude au sein des équipes projet.
- Analyser les comportements humains face au changement induit et les anticiper.
- Définir la démarche d'accompagnement et de réduction des risques.
- Piloter et accompagner le plan de changement et les évolutions de l'équipe.
- Mesurer et suivre sa mise en place.

Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.

Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.

Contexte

L'information manquante ou inadéquate, ou de plus en plus complexe à appréhender, génère une incertitude croissante au sein des équipes projet. Ce phénomène doit être traité et accompagné, dès la phase d'initialisation du projet, afin d'en maîtriser les conséquences en termes de changements possiblement induits et d'opportunités de redonner sens et efficacité au pilotage, tout en assurant l'atteinte aux objectifs fixés.

Public

Chargés de projet/mission, managers

Pré-requis

Aucun

Objectifs

  1. Etudier l'impact du changement au sein des équipes projets
  2. Analyser les comportements humains face au changement induit et les anticiper.
  3. Définir la démarche d'accompagnement et de réduction des risques.
  4. Piloter et accompagner le plan de changement et les évolutions de l'équipe.
  5. Mesurer et suivre sa mise en place.

Programme

La notion de changement et les enjeux
- Analyser les impacts du changement sur les hommes.
- Réaliser une étude d'impact du changement.
- Identifier les points sensibles des changements pour les différentes cibles concernées.
- Définir les priorités et la façon d'y répondre.
- Comprendre et décrypter le phénomène de résistances au changement.
- Identifier les différents impacts possibles dont ceux induits par le changement.

Piloter le plan d'accompagnement et les évolutions des équipes

Identifier les types d'actions d'accompagnement
- Définir les indicateurs pertinents.
- Anticiper les principaux risques et détecter les anomalies et les dérives.
- Mettre en place, suivre et ajuster le plan.
- Donner du sens et communiquer : les facteurs clés de succès.
- Mesurer la mise en place du changement.

Réaliser un plan d'accompagnement au changement

Méthodes pédagogiques

En présentiel : Apports méthodologiques, application à des situations de changement vécues ou à vivre par les participants, échanges d'expérience.

A distance : Retour d'expérience sur son plan d'accompagnement du changement.

LibelléDuAu
FP - Conduire le changement dans le cadre d'un projet - Bordeaux 17/09/2024 22/10/2024 S'inscrire
Le 17/09/2024 de 09:30:00 à 17:30:00
Le 18/09/2024 de 09:00:00 à 17:30:00
Le 22/10/2024 de 09:00:00 à 12:30:00

Site et adresse : Chambre d'agriculture Nouvelle Aquitaine Bordeaux
Cité Mondiale 6 parvis des Chartrons - 33075 BORDEAUX

Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.

Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...

Le dernier jour de la formation (évaluation à chaud) puis 2 à 3 mois après (évaluation à froid) : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation. Réception d'un mail provenant de notre outil en ligne Docebo, communication d'un lien Formetris pour remplir le questionnaire d'évaluation.

Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.

M. TACK Dominique

Formateur

M. ESSOMBE Joseph

Téléphone : 01 40 64 16 87

Courriel : joseph.essombe@apca.chambagri.fr