FPR - Les ateliers du management - Solutionner des situations critiques mise à jour le 14/10/2025
7 heure(s) sur 1 jour(s)
490,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 6
Objectifs : - Savoir repérer à partir de quand une situation devient critique
- Disposer de clés de compréhension et décryptage pour identifier les solutions à mettre en œuvre
- Optimiser son management et sa communication pour solutionner la situation critique
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Contexte
Des formations à distance pour progresser vite, bien et ensemble
Pensés spécifiquement pour des groupes restreints de 5 à 6 managers disposant à minima de 1 à 2 ans d'expérience, ces ateliers offrent un cadre d'échange privilégié, favorisant la qualité des interactions, le partage de pratiques concrètes, et un accompagnement personnalisé.
Public
Managers
Pré-requis
1 à 2 ans d'expérience managériale à minima
Objectifs
- Savoir repérer à partir de quand une situation devient critique
- Disposer de clés de compréhension et décryptage pour identifier les solutions à mettre en œuvre
- Optimiser son management et sa communication pour solutionner la situation critique
Programme
Séquence 1
Apports méthodologiques prévus
- Définition d'une situation critique
- Bilan situationnel des cas apportés : histoire, enjeux, impacts, écosystème, etc.
- Causes liées au travail, aux processus et aux relations
- Besoins fondamentaux des équipes et des individus au travail
- Management de soi (le manager), de l'autre (et de la relation), de la situation
- Préparer sa communication managériale pour sortir de l'impasse
- Apports spécifiques supplémentaires en fonction des besoins des participants
Plans d'actions
Chaque participant décide l'action qu'il va mener / vis-à-vis de qui + plan d'action.
Partage des plans d'actions en fin de session (pour rendre les choses concrètes et opérationnelles et pouvoir les suivre en Retex).
Séquence 2 : Retex
- Tour de table : présentation des actions menées par chacun dans l'intersession
- Résultats obtenus / difficultés rencontrées / progrès effectués, dépassements
- Ancrage des bonnes pratiques et des enseignements
- Rappels ou compléments d'apports, conseils, entrainements en fonction des besoins
- Plans d'actions individuels pour la suite
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active avec mix de partages de pratiques, d'apports méthodologiques de l'animatrice, d'entraide entre participants et de conseils / coachings / entrainements sur-mesure pour répondre aux besoins des situations apportées par les participants.
Modalité à distance
Libellé | Du | Au | ||
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Les ateliers du management - Solutionner des situations critiques - A distance | 28/04/2026 | 26/05/2026 | S'inscrire | |
Le 28/04/2026 de 09:00:00 à 12:30:00Le 26/05/2026 de 09:00:00 à 12:30:00 Site et adresse : A distance |
Mme LITIQUE Anne
Consultante Coach
Mme LAURET Virginie
Téléphone : 01 53 57 10 82