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La délégation, un acte clef du manager mise à jour le 19/05/2025
17.5 heure(s) sur 2.5 jour(s)
1 300,00 eurosNombre d'inscrit(s) maximum par session : 9
Objectifs :
- Comprendre les évolutions du rôle de manager
- Appréhender les techniques et outils permettant une délégation efficace
- Identifier les facteurs qui influent sur la confiance au sein des équipes
- Découvrir et expérimenter un kit d'outils permettant de développer sa posture de manager facilitateur
Site et Adresse : Non renseigné, voir ci-dessous.
Public ciblé : Non renseigné, voir ci-dessous.
Contexte
La délégation constitue un levier essentiel pour améliorer la productivité et l'efficacité au travail. Elle permet aux managers de gagner du temps et ?de mieux gérer ses priorités mais également e développer les compétences et l'autonomie des collaborateurs, en leur confiant des responsabilités et en leur faisant confiance.
Public
Managers opérationnels
Pré-requis
Aucun
Objectifs
- Appréhender les techniques et outils pour une délégation efficace
- Identifier les facteurs qui influent sur la confiance au sein des équipes
- Expérimenter un kit d'outils du manager facilitateur
Programme
Jour 1
Inclusion/ Brise -Glace
L'évolution du rôle du manager et les différents types de management
Rôle de manager : ma valeur-ajoutée
Déléguer avec classe : attention aux pièges
techniques et outils pour déléguer efficacement
Délégation : mise en situation
Délégation et prise de décision
Jour 2
Responsabilisation : Ale confiance !
Techniques et outils pour responsabiliser
Posture de facilitateur : mise en pratique
Techniques et outils de facilitation
Feuille de route pour mise en application terrain
Jour 3 à distance
Retours sur expérience et échanges de bonnes pratiques
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques et techniques
Ateliers de réflexion
Mise en situation avec exploitation de jeux : Délégation Poker et rôles délégués
Kit numérique remis aux participants et accès à des ressources pédagogiques en ligne
Modalité à distance
Retours d'expérience et échanges de bonnes pratiques ? suite à une mise en application terrain lors d'une intersession
Aucune session a venir.
Signature d'une feuille d'émargement par demi-journée.
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
Pendant la formation : vérification régulière des acquis intermédiaires des stagiaires par reformulation, mises en pratique, application sur leurs projets, ...
Le dernier jour de la formation : mesure des acquis et de la satisfaction des stagiaires par questionnaire dématérialisé d'auto-évaluation ; réception d'un mail pour remplir le questionnaire d'évaluation.
Remise d'une attestation individuelle de formation suite à la formation.
Mme LAIGLE Anne
Non renseigné